La gestión de la eficiencia, agilidad de procesos y costos están en el corazón de la competitividad, pero lograr esta transformación a lo largo de la cadena de valor no es simple: el diseño de productos o servicio, la fabricación, la distribución y que el potencial valor sea realmente capturado. Trabajamos con nuestros clientes para identificar las oportunidades de mejora y generar los cambios en los procesos y cultura que permitan sostener estas prácticas en el tiempo, en actividades como:
- Análisis y optimización de procesos.
- Estudio de costos / servicios y costeo de actividades.
- Revisiones de cumplimiento de calidad de procesos.
- Gestión del cambio.
Servicios de valor
Plan negocio y estrategia
¿Es la oferta de valor sostenible?
Implementación de estrategia
¿Se cumplen objetivos?
Estudio de mercado
¿Hay mercado realmente atractivo?
Gestión de Proyectos
¿Cómo acelerar el proyecto?
Valorización económica
¿Cuál es el valor del activo?
Gobierno Corporativo
¿Cómo aportar más valor?
Gestión de rentabilidad
¿Mejorar la contribución?
Eficiencia procesos y costo
¿Cómo optimizar operación?
Plan financiero
¿Cómo asegurar liquidez?