Asesoría  Directorios

El Directorio tiene un rol de gobierno muy desafiante que abarca áreas diversas tales como, asegurar el cumplimiento de compromisos externos (estado, regulaciones, comunidad, grupos de interés), de las obligaciones internas (metas, objetivos, control de riesgos), ejercer un liderazgo en el control del establecimiento de una dirección estratégica con procesos y políticas necesarios para llevarla a cabo, en un marco ético, de responsabilidad social y cultura de gobierno. Para esto y poder tomar decisiones se necesita contar con información de cada una de estas perspectivas eficaz, vale decir relevante, integral, oportuna, clara, confiable y comparable.

Nuestra experiencia en Directorios nos permite aportar mediante el diseño e implementación de planes y reportes que permitan tener una visión completa de los aspectos claves de la organización, anticipando las decisiones oportunamente.

También participamos en el diseño y conformación de las estructuras de gobierno propias en empresa familiares:

  • Asamblea familiar
  • Consejo familiar
  • Family Office
  • Comités familiares

 

Servicios de valor

Plan negocio y estrategia

¿Tiene una oferta de valor clara y cómo sustentarla frente a clientes?

Implementación estrategia

¿Hay compromiso y claridad de responsabilidades a todo nivel?

Estudio de mercado

¿Hay mercado realmente atractivo?

Evaluación y gestión proyectos

¿Cual es el proyecto más conveniente? ¿ Está bien manejado?

Adquisiciones y fusiones

¿Cual es el aporte de valor que espera lograr?

Comité de Directorio

¿Cumple la gestión las expectativas de todos los grupos de interés?

Gestión de la rentabilidad

Identificamos los impulsores de la rentabilidad en su organización.

Eficiencia procesos y costo

Revisemos mejoras en procesos y costos!

Plan y control financiero

Estructuramos sus finanzas para hacer realidad sus metas y controlar los riesgos. 

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