Eficiencia de procesos y costos

La gestión de la eficiencia, agilidad de procesos y costos están en el corazón de la competitividad y las organizaciones lo saben, pero es difícil lograr esta transformación a lo largo de la cadena de valor: diseño de productos o servicio, la fabricación, la distribución y que el potencial valor sea realmente capturado. Trabajamos con nuestros clientes para identificar las oportunidades de mejora y generar los cambios culturales que permitan sostener estas prácticas en el tiempo. Nuestras asesorías abarcan:

  • Análisis y optimización de procesos.
  • Estudio de costos / servicios y costeo de actividades (ABC costing).
  • Mantenimiento de gestión de calidad de procesos.
  • Modelación de sistemas de gestión de dotaciones y recursos.

Servicios de valor

Plan negocio y estrategia

¿Tiene una oferta de valor clara y cómo sustentarla frente a clientes?

Implementación estrategia

¿Hay compromiso y claridad de responsabilidades a todo nivel?

Estudio de mercado

¿Hay mercado realmente atractivo?

Evaluación y gestión proyectos

¿Cual es el proyecto más conveniente? ¿ Está bien manejado?

Adquisiciones y fusiones

¿Cual es el aporte de valor que espera lograr?

Comité de Directorio

¿Cumple la gestión las expectativas de todos los grupos de interés?

Gestión de la rentabilidad

Identificamos los impulsores de la rentabilidad en su organización.

Eficiencia procesos y costo

Revisemos mejoras en procesos y costos!

Plan y control financiero

Estructuramos sus finanzas para hacer realidad sus metas y controlar los riesgos. 

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