Evaluación y gestión de proyectos

¿Es una sólo una buena idea o podemos transformarla en un proyecto? ¿Conviene avanzar en el proyecto? ¿Cuál es la mejor alternativa? ¿Son consistentes los supuestos de evaluación? ¿Es adecuada la tasa de descuento? ¿Cómo financiar?

Evaluación de proyectos   La decisión y las respuestas no son triviales, especialmente ante recursos muy limitados o si se trata de un proyecto que una vez iniciado no tiene marcha atrás. Tenemos experiencia en  proyectos de diferentes rubros tales como del sector servicios, área industriales, agrícola e inmobiliario y nos enfocamos en las siguientes áreas:

  • Modelamiento y evaluación financiera de proyectos.
  • Revisión de evaluación de terceros.
  • Análisis de la coherencia de los supuestos.
  • Identificación de oportunidades, amenazas y riesgos.
  • Análisis de sensibilidad y simulaciones.
  • Determinación necesidades de capital.
  • Búsqueda de alternativas de financiamiento.
  • Presentaciones ejecutivas de proyectos a inversionistas.

Proyectos de innovación

En estos casos nuestro trabajo consiste en acelerar las etapas del emprendimiento. Se contemplan la discusión sobre el Modelo del Plan de Negocio, el Estudio de Mercado y el Plan Financiero mencionados en nuestro Menú de Servicios de Valor. Ademas se incluye las actividades de Evaluación de Proyecto indicadas en el párrafo anterior, pero todo con un enfoque de refinamiento sucesivo y de avanzar rápidamente, para poder considerar diferentes alternativas.

Gestión de proyectos y contratos

En la gestión de contratos ofrecemos implementar un panel de indicadores esenciales para una gestión integral de que cubra todas las perspectivas relevantes del contrato, tanto financieras como no financieras (Calidad servicio, manejo de relaciones y estrategia), la elaboración de una Base documental del proyecto y la gestión de riesgos del proyecto.

Servicios de valor

Plan negocio y estrategia

¿Tiene una oferta de valor clara y cómo sustentarla frente a clientes?

Implementación estrategia

¿Hay compromiso y claridad de responsabilidades a todo nivel?

Estudio de mercado

¿Hay mercado realmente atractivo?

Evaluación y gestión proyectos

¿Cual es el proyecto más conveniente? ¿ Está bien manejado?

Adquisiciones y fusiones

¿Cual es el aporte de valor que espera lograr?

Comité de Directorio

¿Cumple la gestión las expectativas de todos los grupos de interés?

Gestión de la rentabilidad

Identificamos los impulsores de la rentabilidad en su organización.

Eficiencia procesos y costo

Revisemos mejoras en procesos y costos!

Plan y control financiero

Estructuramos sus finanzas para hacer realidad sus metas y controlar los riesgos. 

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